erp生產管理系統實施過程中的大忌用不起來的原因

erp生產管理系統實施過程中的大忌用不起來的原因

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大家好，這里是手把手教你學erp系統系列教程。今天我們來講一個erp系統在實施過程當中的大忌。好，還是老規矩，先關注再點贊。我們的企管王erp系統的電腦端還有手機端都可以免費地進行下載，視頻教程都可以免費地進行觀看。好，是什么大忌呢？這里我可以明確地告訴他，就是貪多求大。什么意思呢？就是說很多人拿到erp系統的時候，他的想法是，我要我這個功能，要我那個功能，要我這個細節要管理，我那個細節要管理，他恨不得一套系統能把他公司里的上上下下，左左右右。全部的100%所有的情況都管理得清清楚楚。我告訴你，如果你有這種想法，那你大概率你的erp系統都是用不起來的。

什么情況下有這種想法呢？一般就是老板或者是管理人就會有這種想法，想法是好的，實際你是用不起來的。真正erp系統，你只要不是專門定做的，你在市面上你購買的這種erp系統，大概率不說100%，我們不說那么絕對的話，我們說大概率它的功能都不可能和你的想法一模一樣，只能夠是和你差不多，或者是比如說它能夠滿足你80%的功能要求，那這個時候已經算一款比較優秀的軟件了。你要做的事情應該是把先把大的主要的功能先把它用起來，用起來之后，它至少能夠把你原有的80%的這些功能都給你管理好了，剩下的20%再說嘛，對吧？那我先用這80%，我把它用起來，用起來之后，我至少能節省80%的工作量了嘛。

有一些公司他拿到之后他說，唉呀，我這點兒功能用不起來，不好用，跟我的想法不一樣，然后我就一直在研究這個功能，那你就是什么呢？那個丟掉了大功能，去研究一些雞毛蒜皮的一些東西上面去了，你把時間全浪費在這些雞毛蒜皮的事情上面，那你肯定推廣不起來嘛，這個是很正常的現象。所以說正確的做法是你拿到一款erp系統的時候，一定要先把它用起來，你就告訴你自己先用起來，遇到不合適的東西，或者是只要是不影響你使用的，只要是不嚴重影響你使用的，你先把它跳過，跳過去先把能用的先用起來，這樣你才不會浪費，那你先解決你主要的大問題之后，后續的小問題再來慢慢解決，不管是二次開發進行定制，還是用什么別的變相的方法來進行實現都可以，對吧？實在做不了的話，我們就重新定做嘛，我80%的都管了，剩下的20%我定做不行嗎？對不對？這樣才能是完全的適合讓你快速能夠把這個erp系統實施起來，而不是一開始一碰到一點兒小問題，不適合你的，你就在那里不停的研究這個東西，這是完全是在浪費時間。好，今天就和大家啰嗦到這里，啊，因為我看到遇到過太多這種客戶了，所以說一定要改掉這個習慣，因為很多想法都是好的，實際完美的東西這世界上不存在，或者是你要花非常大的的代價，你才能得到一個完美的東西。好，感謝大家的觀看，今天就啰嗦到這里，再見。

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