小工廠管理混亂如何改善

小工廠管理混亂如何改善

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大家好，今天我們來和大家聊一下關于小工廠的管理混亂這么一個問題，如何進行改善？好，我們還是先關注再點贊，我們的ERP系統就可以免費下載，視頻教程就可以免費觀看進行學習。關于erp我們做了很多年，我們接觸到了很多這種小工廠，它的管理非常的混亂，我們就來說一下哪些地方。。首先第一個圍繞工廠管理，其實就兩件事情，或者是三件事情說多一點，首先第一個就是材料，材料的入，出，庫存對不對，就決定了你在生產的時候會不會影響你生產的這個過程，所以說第一個管材料，第二個是管人，工人的一個安排，工序的分配，這些就是管人的一個過程。第三就是管賬款，你的東西弄好了，賣出去了，或者是你買了材料這些，你欠供應商多少錢，客戶欠你多少錢，那么你只需要把這個材料，工人還有你的賬款。這三樣管清楚的話，我相信你的工廠肯定不可能亂。。

怎么進行管理呢？有很多老板，他認為我的工廠太小了，管不好怎么樣，我又不能上什么大系統，實際上你的這種想法是完全錯誤的，就是因為你不完善，就是因為你的管理很混亂，所以說你更應該上erp系統，但是這里面是有講究的，你應該上比較小，然后比較實用的ERP系統，比如說我們企管王erp系統里面，我們對訂單，也就是你賣出去的東西進行了一個管理，采購對你要采購的產品進行了一個管理，然后生產對你的生產過程進行了管理。還有如果你有委外，委外加工進行了一個管理，最終賬款進行管理，還有一些統計報表，庫存，你只需要用很簡單的很少的一些操作，就能夠把你工廠里面的材料，還有人還有賬款管理好了，我想請問一下，只要把這三樣管好了，那你的工廠還會亂嗎？好，關于這個話題我們今天就聊到這里，感謝大家的觀看，如果需要視頻里的erp軟件，還有學習教程，大家可以私信我們或者是評論區留言，我免費發給大家進行學習。好，再見。

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